Kursbeskrivning
Att vara entreprenör eller chef i ett litet företag innebär ofta att du har en splittrad roll med många ansvarsområden. Du ska prioritera verksamheten samtidigt som du har personalansvar och ska leda dina medarbetare. Under denna ledarskapsutbildning får du lära dig allt från att delegera och undvika ”jag gör det själv-fällan”, till att coacha, hantera konflikter, framföra feedback och genomföra utvecklande samtal. Du får även möjlighet att tillsammans med andra i samma situation reflektera kring hur du vill vara som chef och utveckla ditt ledarskap.
Kommande kursstarter
Målgrupp
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är vd, entreprenör, operativ ägare eller ledare i ett mindre företag eller organisation.
Kursinnehåll
DU FÅR LÄRA DIG:
- Att delegera och få ansvarstagande medarbetare
- Hur du stärker ditt eget ledarskap genom att bli säkrare, bättre och tydligare i din kommunikation
- Att coacha medarbetare och främja kreativitet och produktivitet
- Hur du skapar en motiverande stämning på arbetsplatsen
- Att bygga ett bra team av medarbetare
- Att hantera olika personlighetstyper och beteenden
- Hur du hittar din ledarstil
- Att skilja på rollerna som kollega och chef
- Hur du hanterar, löser och förebygger problem och konflikter
- Att framföra feedback och genomföra utvecklande samtal
- Verktyg för att planera och effektivisera din tid
- Att hantera stress och press på arbetsplatsen
Upplägg
PROGRAM:
Dag 1
09.00 Välkomnande och introduktion
- Introduktion och presentation av kursen, kursledare och deltagare
09.15 Introduktion till ledarskap
- Hur du som ledare får med alla mot samma mål
- Kort om drivkrafter - vad driver och utmanar dig?
- Hur du förstår dina medarbetares perspektiv
- Vad uppdraget som ledare innebär
10.15 Kaffe
10.30 Ditt eget ledarskap
- Hur du hittar din egen ledarstil utifrån din vision om ledarskap
- Vad det innebär att vara en förebild
- Kompis eller chef – vilket förhållningssätt vill du ha?
- Reflektion: Vad gör dina medarbetare stolta över dig?
- Verktyg för att öka effektivitet och initiativkraft i arbetsgruppen
12.00 Lunch
13.00 Bygga ett fungerande team
- Så hanterar du olika personlighetstyper
- Beteenden som kan vara svåra att hantera, exempelvis överpresterare som är stressade, martyrer, osäkra eller de som pratar mer än de åstadkommer
- Hur ledare och medarbetare kan bidra till att få en bättre samarbetskultur
15.00 Kaffe
15.15 Konflikthantering
- Hur du hanterar, löser och förebygger problem och konflikter
- Vilken roll du som chef bör ha i en konflikt
- Förutsättningar för bra samarbete på arbetsplatsen
- Att hantera konflikträdsla och våga ta tag i problem
- Hur du hanterar en person som sätter sig på tvären och förstör för gruppen
16.30-17.00 Sammanfattning och avslut dag 1
Dag 2
09.00 Reflektion – viktiga slutsatser från dag 1
09.15 Kommunikation
- Att få andra att lyssna på vad du har att säga
- Utvecklande samtal – vi går igenom en struktur för att genomföra feedbacksamtal som håller högsta kvalitet
- Korrigerande samtal – hur du genomför samtal som leder till utveckling hos medarbetaren
- Konstruktiv feedback till medarbetare i med- och motgång
- Coachande kommunikation för att skapa kreativitet och aktivitet på arbetsplatsen
10.15 Kaffe
10.30 Att delegera och följa upp
- Att fördela ansvar
- Balansera ditt eget inflytande och få aktiva och ansvarstagande medarbetare
- Följ upp utan att det blir micromanagement
- Spelregler för samarbete i just din organisation
- Motivationsskapande verktygslåda
12.00 Lunch
13.00 Hantera din tid
- Planering på kort och lång sikt
- Effektiva möten
- Struktur för att minska din och dina medarbetares stress och press
15.00 Kaffe
15.15 Coachande ledarskap och motivation
- Så lyfter du det bästa hos dina medarbetare
- Konsten att lyssna och nå fram med ditt budskap
- Att motivera dig själv och dina medarbetare
- Så skapar du en motiverande stämning på arbetsplatsen
16.30-17.00 Sammanfattning, utvärdering och avslut
Kursens mål
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska:
- Bli trygg i din ledarstil och stärka det dagliga operativa ledarskapet
- Lära dig att delegera och undvika ”jag gör det själv-fällan”
- Bli mer effektiv och öka ansvarstagandet hos medarbetare
- Kunna bygga ett bra team och lära dig hantera olika personligheter
- Få verktyg och metoder för att kunna tidsplanera, coacha medarbetare, framföra feedback och hantera stress och press
- Kunna hantera och förebygga konflikter och skapa en motiverande stämning på arbetsplatsen
Kursledare
Sofia Norberg
Sofia Norberg har 25 års erfarenhet som föreläsare, ledarskapskonsult och coach/rådgivare. Några exempel på kunder som Sofia har arbetat med är Siemens, IDG, Stockholms stad och Sandvik. Hon är även författare och har skrivit boken Våga chefa! som blev utnämnd till årets ledarskapsbok år 2008. Sofia beskrivs som tydlig och engagerande med en förmåga att sätta ord på tankar och utmaningar som är viktiga att formulera och får tyngre ämnen att bli tillgängliga och levande.
Intresseanmälan
Recensioner
Snittbetyg: 4,5
Jag tycker den var bra, mycket att ta in och bearbeta. Men
mycket som är användbart för mig och mitt bolag.
Det var en bra kurs som täckte in många ämnen på kort tid.
DI Akademi
Välkommen till Di Akademi, utbildningsinstitutet för dig i näringslivet. Vår idé och vår uppgift är att guida dig igenom dina och ditt företags utmaningar och se till att du är rustad med den senaste kunskapen, bästa inspirationen och den mest...
Positiv överraskning att vi var en mindre grupp. Kursledaren
anpassade innehållet efter våra olika roller så det känns som vi
fick "individuell" coachning beroende på våra egn...