Kursbeskrivning
Utbildningen sätter fokus på affärsekonomiska beslut och styrning. Du får kontroll på företagets lönsamhet, finansiering och tillväxt. Kursens centrala delar utgörs av analyser med förståelse kring affärsstyrning.
Kommande kursstarter
Omfattning
Du genomför utbildningen i realtid med behörig lärare. Via kursens hemsida har du tillgång till videon, bilder, tester och uppgifter du ska lösa.
Mål:
Utveckla praktiska kunskaper och stärka din ekonomiska kompetens så att bättre beslut fattas.
Innehåll
Session 1 - 2 Finansiell analys av företaget
- Affärsplanen som styrdokument och finansiering av strategin.
- Styrelsens finansiella krav på VD.
- Företagets ekonomiska ställning och styrförmåga.
- Ekonomistyrningens centrala begrepp, mått och metoder.
- Resultatets betydelse för tillväxt.
- Nya budgetmetoder för modern styrning.
- Relevanta nyckeltal för bolaget, marknad och produkter.
- Casearbete i eget företag.
Session 3 - 4 Kostnadseffektivitet för ökade marginaler
- Produktkalkyler för olika syften.
- Målkostnadskalkyler.
- För- och efterkalkyler som styrmedel.
- Syften med standardkostnader.
- Metoder för kalkylbedömningar.
- Aktivitetsbaserade kalkyler.
- Bristkvalitetskostnader.
- Casearbete i eget företag.
Session 5 - 6 Lönsamma investeringar
- Syftet med investering och metodik.
- Lönsamhetsbedömning inför investering.
- Investeringskalkyler med olika syften.
- Metoder för investeringsbedömningar och känslighetsanalyser.
- Beslutsregler vid investeringar.
- Kassaflöden betydelse för nya investeringar.
- Alternativ till egen investering.
- Casearbete i eget företag.
Session 7 - 8 Marknadsprissättning
- Analys av produkters och kunders lönsamhet.
- Produktivitet kan med fördel mätas som förädlingsvärde per produkt, marknad och företag.
- ABC-lönsamhetsanalyser.
- Produktportfölj och livscykel-kalkyler.
- Prissättningsmodeller.
- Marginalanalyser.
- Benchmarkings fördelar.
- Casearbete i eget företag.
Session 9 - 10 Hållbar finansiering och styrning
- Horisontell ekonomistyrning.
- Finansieringsalternativ.
- Balansräkningens finansieringskällor.
- WACC, CAPM, Rörelsekapital.
- Val av styrtal för prestationsmätning.
- Uppföljning av affärsplan och finansiellt utfall.
- Vd:s finansiella rapport till styrelse.
- Hållbar ekonomistyrning.
- Casearbete i eget företag.
Målgrupp
VD, vice VD alternativt i annan ledande ställning i ett ägarlett mindre/medelstort företag.
Intresseanmälan
Executive Management Institute
Vår uppgift är att vidareutbilda högre chefer och nyckelpersoner med ansvar för ett företags affärsmässiga utveckling och effektivitet. Våra utbildningar har ett flexibelt upplägg som passar ambitiösa personer i karriären. Vi har fokus på individen och är internationellt orienterade. Programmen...
Läs mer om EXMI Executive Management Institute och visa alla utbildningar.