Effektfullt chefskap - utveckla din verksamhet varje dag

Det är en stor skillnad mellan att vara effektiv och att vara effektfull men Vad ska då en chef/ledare göra för att få ut störst effekt av det han eller hon gör? 
Effektfullt chefskap är ett ledarskapsprogram på 10 heldagar som levereras över 3 månader där vi tar ett helhetsgrepp över ledarskapet. Här grundar vi ledarskapet med tankar runt vad ledarskap är och vad som egentligen är bra ledarskap, inte bara tekniker och verktyg.
”Hälften av den kompetens man behöver är teknisk… men den andra hälften finns på det där mjukare området, den emotionella intelligensen. Och det är märkligt hur klart den senare utmärker folk i toppklassen”- Robert Waden, var chef för företagsforskningen på Eastman Kodak
Vi ser på viktiga funktioner för ett lyckat ledarskap, att kunna leda och få människor att vilja följa, att kunna kommunicera ( det kommunikativa ledarskapet ), att kunna leverera förändringar ( det transformativa ledarskapet ) och hur man skapar engagerade arbetsplatser. Lyckas man med dessa delar kommer man långt.
Programmet är uppbyggt av följande 3 delar; Bli en kommunikativ ledare, Att förstå och leda grupper, Nå de resultat du vill ha 
Mellan de fysiska träffarna finns utrymme för individuell coachning och som en röd tråd genom varje del av programmet går dialoger och reflektion.
Efter avslutat program erhålls diplom från Informator Academy

Målet för programmet är att skapa trygga ledare som har en gedigen verktygslåda att välja ifrån. Ledare som vet och förstår mekanismerna för att leda andra och som förstår sin egen personlighet och stil. Vi ser på hur en chef kan arbeta i alla chefens funktioner, chef, ledare, samordnare och kompetensutvecklare. Vi ser hur man, varje dag, kan arbeta med att utveckla verksamheten och människorna i den.
Vi kommer att arbeta tillsammans med:

Vad ingår i ledarskapet och hur skapar jag legitimitet
Insikter om den egna ledarstilen
Kommunikation, bli en kommunikativ ledare
Förmåga som förändringskatalysator: att inleda och att hantera förändringar
Påverkan: att som ledare sätta inspirerande visioner och mål för både organisation, grupp och individ
Arbeta med självledarskap i medarbetargrupperna
Att vara en positiv värdegrundsskapare, det etiska ledarskapet
Uppbyggnad av gemenskap: att odla nyttiga relationer
Samverkan och samarbete: att arbeta med andra för organisationens mål
Teamförmåga: skapa gruppsynergi i strävan efter kollektiva mål
Konflikthantering: att förhandla och lösa tvister

Del 1 Personlig kompetens - Individ
Bli en kommunikativ ledare!Vid de första träffarna kommer fokus ligga på din individuella utveckling. Här handlar det om att bli medveten om sig själv och sin stil som ledare.
Utifrån termer som motivation, självinsikt, självstyrning och emotionell intelligens diskuterar vi hur du kan lära känna din stil och på så sätt utveckla ditt ledarskap. Du kommer att få tillfälle att kartlägga din egen ledarstil och utifrån detta bilda dig en uppfattning om hur den påverkar andra. Under kursens gång kommer du att hitta dina personliga styrkor och få verktyg att bygga vidare på dessa.
Vi kommer också att diskutera hur den mänskliga hjärnan fungerar utifrån ett kommunikations- och ledarskapsperspektiv. Vad händer vid en förändring och vad innebär det att vi människor styrs olika mycket av höger respektive vänster hjärnhalva och hur kan vi anpassa vår kommunikation därefter?
Innehåll - Vad är ledarskap och vad förväntas av dig som ledare- Förstå vikten av förändringsarbete och förstå hur man implementerar dessa- Vad är emotionell kompetens- Kommunikation utifrån ett neurologiskt perspektiv- Kommunikationsmodeller- Personlighetsanalys  FIRO-B- Personlig effektivitet som ledare- Kommunikationsstilsanalys
Modeller och personlighetstesterTransaktionsanalysen (Eric Berne)Emotionell stilanalys, hur jag använder min EIFiro-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation)
Del 2: Social kompetens – grupputveckling
Att förstå och leda grupperUnder några av de nästkommande träffarna lägger vi stor vikt vid förståelse för andra. Du kommer att få träna upp din förmåga att avläsa andras känslor och behov och genom detta hitta sätt att hjälpa dem att utveckla sina färdigheter.
Under dessa tillfällen kommer vi att diskutera hur man hanterar likheter och olikheter i grupper, hur man kan utveckla varje individ genom samverkan i team samt vikten av gruppdynamik och mångfald. Vårt fokus ligger givetvis på att du ska hitta dina egna verktyg för att skapa högpresterande arbetslag. Därför kommer du förstås också få tillfällen att dra paralleller till din egen arbetssituation. 
När människor arbetar tillsammans kommer det förr eller senare uppstå konflikter, hur medveten man än är om arbetsmiljö och anpassning av sin kommunikation. När vi fokuserar på grupputveckling/gruppdynamik kommer vi därför också att diskutera effektiv konflikthantering och konsten att coacha.
Innehåll - Kommunikation- Din roll som ledare, hur jag bryter ner strategiska mål till operativa uppgifter- Grupper och roller- Konfliktmedvetenhet, hantera konflikter effektivt- Att leda medarbetare, enskilt och i grupp mot målet, vad motiverar oss- Att hantera besvärligt beteende
Modeller och personlighetstesterRAT-theory (Relation Awareness Theory) och PAEI-profiler (Ichak Adizes)
Del 2: Social förmåga - att leda andra
Nå de resultat du vill haHär kommer vi att se mer på själva ledarskapets funktion när det gäller att leda andra. Hur ska du gå till väga för att framkalla de önskade resultaten hos andra? Hur förmedlar du visioner och mål, och hur kommunicerar du dina budskap för att övertyga din arbetsgrupp? Under kursen förfinar vi din förmåga att uppmärksamma dina medarbetares styrkor och hjälpa dem att utveckla dem ytterligare.
Vi kommer också att diskutera ledarskapets olika funktioner och hur ledarskap påverkar verksamheten. Du kommer dessutom att få konkreta tips kring coachning, medarbetarsamtal, förändringsarbete och mötesteknik.
Under kursen får du tillfälle att finslipa ditt ledarskap och din kommunikation för att utveckla din förmåga att leda högpresterande grupper och skapa lönsamhet och effektivitet inom din organisation 
Innehåll- Kommunikation- Coachning – ett sätt att leda dina medarbetare, skapa självgående arbetslag- Samtalsmetodik – en arbetsplats alla samtal. Ta och ge feedback- Att hålla effektiva möten, Presentationsteknik- Personlig effektivitet, skapa effektivitet utan stress- Konflikthantering - Förstå och förmedla organisationens mål och visioner och hur man bryter ner dem till operativa mål