Det är säkert många som känner nervositet och oro när det börjar bli dags för de årliga utvecklingssamtalen. Konversation kan ofta kännas som en examen, men du oroar dig förmodligen i onödan! Det är viktigt att komma ihåg att utvecklingssamtalet ska vara givande för både dig och din chef. Vi berättar hur du kommer väl förberedd.
1. Fokusera inte på vanliga samtalsämnen
Under utvecklingssamtalet har du chansen att diskutera ämnen som du normalt inte har tid för. Du har möjlighet att få feedback på dina nuvarande och tidigare projekt och kan diskutera resultaten samt vilka förväntningar som finns. Kom därför ihåg att det är viktigt att du kontrollerar samtalet bort från de allmänna ämnen som kan uppstå vid brist på förberedelser. Håll fokus, med en punktlista.
2. Gör en lista
Gör en lista innan utvecklingssamtalet, skriv ner alla ämnen som du vill diskutera under utvecklingssamtalet. Detta kommer ge dig en klar överblick över samtalet och gör det lättare för dig att vara fokuserad och känna kontroll. Du kanske sitter med chefen, men det är bara du som är chef över ditt eget öde.
3. Berätta vad du vill uppnå i framtiden
Klargör för dig själv vart du vill gå i framtiden. Kanske vill du prova en annan position på företaget eller vill du spetsa din kompetens med en utbildning? Detta är tillfället då du har möjlighet att helt obehindrat berätta vad du vill. Det är också så att om du inte berättar vart du vill gå, kan inte din chef hjälpa dig dit.
4. Ta upp saker som du inte är tillfreds med
Kom ihåg att ta upp de områden som du inte är nöjd med. Det behöver inte leda till några stora diskussioner men det är viktigt att dessa tas upp. Det är möjligt att fler anställda har tagit upp samma områden. Ser dock till att du formulerar dig på rätt sätt, var inte negativ, utan håll dig saklig och konstruktiv, kom med förslag på lösningar så är chansen mycket större att din chef är villig att förbättra situationen. Alla kan peka ut problem, men det visar något helt annat att komma med lösningar.
5. Följ upp samtalet
Ta initiativ till att följa upp samtalet om du har kommit överens om ett antal saker med din chef. Låt inte detta ansvar falla helt på din chef, oavsett om du tycker det är rimligt eller inte. Det kan snabbt förstöra din motivation om alla löften blåser bort och allt återgår till det vanliga en vecka senare. Var ihärdig och visa att det betyder något för dig.
» Utbildningar som hjälper er att förbättra era utvecklingssamtal!
» Vi hjälper dig hitta rätt utbildning.