Kursbeskrivning
I kursen ”Kombinera agilt och projekt” får du en förståelse för drivkrafterna bakom både traditionella projektmetoder och mer moderna agila dito och dessutom kunskap i hur de kan kombineras.
Det har sedan länge funnits en närmast religiös schism mellan agila förhållningssätt och klassisk projektmetodik. Många är organisationerna där man valt att arbeta agilt – ”men bara i vissa funktioner” – och samtidigt behålla projekt som sammanhållande kraft. I kursen ”Kombinera agilt och projekt” får du en förståelse för drivkrafterna bakom båda sidorna och dessutom kunskap i hur de kan kombineras. Vi fokuserar mindre på att kombinera metodikerna utan mer på hur vi kan få dem att samexistera.
Kommande kursstarter
Målgrupp
Den här kursen riktar sig till dig som vill driva agila projekt eller behöver kombinera projekt och Scrum/agila metoder av olika anledningar. Därmed passar kursen dig som projektledare, Scrum Master, Produktägare, Verksamhetsutvecklare såväl som chefer (både inom och utom IT).
Har du någon gång verkat i en organisation där du upplevt slitningar mellan agila metoder och traditionella projekt så har kommer den kurs att passa dig perfekt som hand i handske.
Kursinnehåll
Kursen förutsätter en gemensam grundförståelse av vad projekt respektive agilt arbete är och dess olika infallsvinklar och användningsområden. Därför börjar vi med att definiera de två arbetssätten och belyser deras styrkor och svagheter. Därefter borrar vi ner i var dessa två arbetssätt krockar, både filosofiskt och processmässigt och därmed skapar svårigheter och missförstånd. Slutligen fokuserar vi på hur vi kan kombinera dessa på ett effektivt sätt och ger praktiska råd för hur man handgripligen jobbar parallellt med dessa begrepp i vardagen. Det handlar inte om att slå samman metodikerna till en enda, utan att belysa de fallgropar som finns när vi ska samexistera och samarbeta!
Agila metoder
- Definitionen av agilt – manifest och principer
- Den inverterade projekttriangeln
- Styrmedel – agila cykeln, backlogs, mm
- Roller och Mandat
- Styrkor och svagheter med agilt
- Produkttänk
Projekt
- Definitionen av ett projekt
- Filosofin bakom en projektdriven verksamhet
- Projekttriangeln
- Styrmedel – ganttschema, styrgrupp, milstolpar, mm
- Roller
- Styrkor och svagheter med projekt
Hur ser det ut när dessa krockar?
- GAP-analys mellan de två arbetssätten
- Anti-patterns – tecken på en organisation i disharmoni
- Områden där man måste välja sida
Hur samarbetar vi mellan agilt och projekt?
- Skapa agila roadmaps
- Att driva vi projekt som tillåter förändring
- Att driva projekt som låter våra medarbetare att vara delaktiga och blomstra
- Att driva projekt så att vi minimerar risken för nedlagd kostnad/tid
Kursens mål
Efter kursen kommer du ha kunskap om drivkrafter, fördelar, nackdelar och teori kring sysnätt i både agila och traditionella projektmetoder. Du kommer bland annat:
- Kunna definiera typiska områden där filosofierna krockar
- Få handfasta tips och verktyg som du kan använda för att kombinera agila arbetssätt med regelrätta projekt på ett sätt som minskar friktionen dem emellan
- Ha kunskaper att låta projekt och agilt samexistera utan att behöva slå samman dem
Intresseanmälan
Informator är utbildningsföretaget som stärker din konkurrenskraft genom att underhålla, uppdatera och tillföra relevant kunskap inom IT och management där och när du behöver det. Vi har vuxit tillsammans med svensk mjukvaruindustris ledande företag och utbildat utvecklare, tekniker, projektledare och chefer sedan...